پاورپوینت نگاهی دوباره به تعلیم و تربیت اسلامی , پاورپوینت , با , عنوان , نگاهی , دوباره , به , تعلیم , و , تربیت , اسلامی ,
-------
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات<br>دسته بندی : پاورپوینت<br>نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )<br>تعداد صفحه : 11 صفحه<br><br> قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :<br><br> نگاهی دوباره به تعلیم و تربیت اسلامی آسیب وسلامت در تربیتی دینی در این نوشته ده محور برای بحث درباره آسیب وسلامت در تعلیم و تربیت دینی در نظر گرفته شده است. قطب اول حد میانه قطب دوم حصار بندی مرز شناسی حصار شکنی محور اول : حصار بندی : تربیت قرنطیفه ای است که جدا کردن ودور نگاه داشتن فرد از عوامل منفی را شامل می شود در دوران کودکی که فرد شکننده است کاربرد دارد حصار شکنی: در این قطب همه مرزها برداشته می شود وفرد مجاز می باشد که بر هر ارتباطی روی آورد بر خلاف قطب قبلی است مرز شناسی: مطلوب ترین آنها است مرز وجود دارد ولی مثل حصار بندی آهنین نیست ومثل حصار شکنی هم بی مرز نیست فرد در عین ارتباط با پیرامون خود بین آنها تفکیک وتمایز قائل می شود. قطب اول حد میانه قطب دوم کمال گرایی غیر واقع گرا سهل گیری سهل انگاری محور دوم: قطب اول حد میانه قطب دوم کمال گرایی غیر واقع سهل گیری سهل انگاری کمال گرایی: حرکت به سوی هدف متعالی بدون توجه به محدویت وظرفیت فرد سهل انگاری: چنان سستی در جریان تربیت نشان دهند که عدم رعایت از سوی فرد حساسیتی را بر نیانگیزد سهل گیر: ضابطه هست اما نه ضابطه های آهنین وبی انعطاف ، خداوند به انسانها توانایهای مختلف داده پس وسع آدمیان مختلف است ونمی توان همه را به اوج رساند میزان ضریب محاسبه خدا سعی فرد است پس در امر تربیت براساسی توانایی او باید از او تکلیف بخواهیم سهل گیری یعنی حرکت به سوی هدفی متعالی با توجه به محدودیت و ظرفیت فرد محور سوم : قطب اول حد میانه قطب دوم گسست آفرینی هدایت دنباله روی 1- گسست آفرینی : نظام تربیتی بدون توجه به نیازهای واقعی افراد وبدون توجه به مسائل واقعی آنها برنامه ریزی می کند وعایقی میان دو نسل ظهور می کند و سخنان آنان توسط هم شنیده نمی شود. 2- دنباله روی: در مقابل گسست آفرینی قرار دارد مربی تابع متربی است 3- هدایت : نه گسست وجود دارد ونه دنباله روی بلکه در آن پیوند واتصال با بافت فکری رایج در میان مردم وجود دارد و از طرفی هدایت کننده جلودار است محور چهارم : قطب اول حد میانه قطب دوم مرید پروری الگوی پردازی تکروی در این محور از آسیب شناسی ، قطب اول، مرید پروری ودر طرف دیگر تکروی قرار دارد که هردو لغزشگاه محسوب می شوند وحد میانه الگو پردازی می باشد. مرید پروری : منظور از مرید پرروری یعنی اینکه هر چه مربی می گوید و می کند و درست است ومربی در وادی هر نوع سوال استقرارمی یابد اما حالت دومی نیز وجود دارد که می گوید هر چه که درست است مربی می گوید ومی کند . تعبیر هر چه او می گوید و می کند درست است تنها در خور مقام ربوی خداوند ی است ونه غیر او. قطب دوم تکروی است . تکروی به این معناست که فرد از قبول هر نوع مقتدایی سرباز زند وخود را امام خویش بداند., برای مشاهده توضیحات فایل پاورپوینت نگاهی دوباره به تعلیم و تربیت اسلامی اینجا کلیک کنید برای باکیفیت پاورپوینت نگاهی دوباره به تعلیم و تربیت اسلامی روی دکمه زیر کلیک نمائید
✔️ دارای پشتیبانی 24 ساعته تلفنی و پیامکی و ایمیلی و تلگرامی
✔️ بهترین کیفیت در بین فروشگاه های فایل
✔️ دانلود سریع و مستقیم
✔️ دارای توضیحات مختصر قبل از خرید در صفحه محصول
✔️ دانلود پاورپوینت نگاهی دوباره به تعلیم و تربیت اسلامی
پاورپوینت نگاهی کوتاه بر مفاهیمی جدید , پاورپوینت , با , عنوان , نگاهی , کوتاه , بر , مفاهیمی , جدید ,
-------
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات<br>دسته بندی : پاورپوینت<br>نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )<br>تعداد صفحه : 34 صفحه<br><br> قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :<br><br> بنام خدا 1 2 نگاهی کوتاه بر مفاهیمی جدید در سازمانها 3 هوشمندی کسب و کار- BI هوشمندی رقابتی – CI مدیریت محتوا – CMS Data Warehouse مدیریت دانش – Knowledge Management نگاهی کوتاه بر مفاهیمی جدید در سازمانها 4 هوشمندی کسب و کار – Business Intelligence معرفی موثر بر وضعیت رقابتی و ساختار سازمان جهت استفاده بهینه از انبوه اطلاعات جهت کسب مزیت رقابتی و افزایش بهره وری موثر در کاهش پیچیدگی اطلاعات و ایجاد چابکی در سازمان جهت کمک به استفاده منطقی از داده های ایجادشده از سیستمهای مدیریت مشتری و کسب و کار الکترونیکی دارای نگرش بر زنجیره ارزش کل شبکه های مرتبط با سازمان چارچوب هوشمندی کسب و کار : زیرساختی ، کارکردی ، سازمانی ، کسب و کاری هوشمندی کسب و کار بر سطح کسب و کار تاثیر می گزارد ، پس بر رقابت بطور مستقیم تاثیرگزار است 5 هوشمندی کسب و کار – Business Intelligence هدف راهنمایی کاربران جهت خودسرویسی بادرنظرگرفتن کارهای تکراری مرتبط با هوشمندی کسب و کار ( مانند گزارشات مدیریت و کارهای تحلیلی ساده ) انجام تحلیل های موقتی گاها دشوار توسط خود افراد ( تا زمانی انجام می شوند که فعالیتها بشکل تکراری درآیند ) حصول اطمینان از دوباره اختراع نکردن چرخ ( ازطریق بازبینی مجدد فعالیتهای مرتبط با هوشمندی کسب و کار در جهت جلوگیری از دوباره کاری ), برای مشاهده توضیحات فایل پاورپوینت نگاهی کوتاه بر مفاهیمی جدید اینجا کلیک کنید برای باکیفیت پاورپوینت نگاهی کوتاه بر مفاهیمی جدید روی دکمه زیر کلیک نمائید
✔️ دارای پشتیبانی 24 ساعته تلفنی و پیامکی و ایمیلی و تلگرامی
✔️ بهترین کیفیت در بین فروشگاه های فایل
✔️ دانلود سریع و مستقیم
✔️ دارای توضیحات مختصر قبل از خرید در صفحه محصول
✔️ دانلود پاورپوینت نگاهی کوتاه بر مفاهیمی جدید
پاورپوینت نگاهی کوتاه به نقش ارتباط خانوادگی در کاهش اختلالات رفتاری , پاورپوینت , با , عنوان , نگاهی , کوتاه , به , نقش , ارتباط , خانوادگی , , در , کاهش , اختلالات , رفتاری ,
-------
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات<br>دسته بندی : پاورپوینت<br>نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )<br>تعداد صفحه : 68 صفحه<br><br> قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :<br><br> به نام خداوند بخشنده مهربان نگاهی کوتاه به نقش ارتباط خانوادگی در کاهش اختلالات رفتاری نقش ارتباطات خانواده درپیشگیری از اختلالات رفتاری یکی از عوامل موثر در شکل گیری رفتار فرد، خانواده است. فضای خانه، نخستین و با دوام ترین عاملی است که در رشد شخصیت افراد تاثیر می گذارد. به گونه ای که می توان گفت پدر و مادر نیرومندترین آموزگار افراد در زندگی و آموزش خانوادگی پایدارترین آموزش و محیط خانه مهم ترین آموزشگاه برای هر فرد است. فرزندان پیش از آنکه به پند و اندرز والدین عمل کنند رفتار آنان را الگو قرار می دهند. نفوذ والدین در این موضوع تنها محدود به جنبه های ارثی نیست. در آشنا کردن فرزندان به زندگی جمعی و فرهنگ جامعه، خانواده نقش بسیار موثری را ایفا می کند. بی شک این موضوع را نباید از نظر دور داشت که اغلب افراد مبتلابه مشکلات مختلف شخصیتی از خانواده های ناسالم برخاسته اند.از این رو تامین سلامت روانی افراد خانواده سهم بسزایی در تامین و حفظ سلامت روان جامعه دارد و تامین نکردن سلامت روان خانواده آسیب های شدیدی بر پیکره جامعه وارد می کندپس برای رسیدن به یک جامعه سالم باید ابتدا خانواده سالمی داشته باشیم. برای رسیدن به یک خانواده سالم باید به مواردی اشاره کنیم که ایجاد روابط سالم بین اعضای خانواده یکی از آنها است. شیوه های ارتباطی نامناسب تاثیرات مضری روی فرد و سلامت او خواهند داشت. خانواده های فاقد روابط گرم و محبت آمیز، خانواده های دارای روابط خصومت آمیز و شیوه های ارتباطی شدیداً وابسته در خانواده معمولاً ناسالم گزارش شده اند. برقراری شیوه ارتباطی منطقی، محترمانه و در عین حال گرم و صمیمانه نشان دهنده خانواده سالم است. تلاش برای شناخت یکدیگر و تقویت اعتماد به نفس و توجه کردن به رفتارهای یکدیگر برای ایجاد بازخورد مثبت رفتاری نیز موثر است.گوش دادن به صحبت های یکدیگر: به حرف های یکدیگر با دقت گوش کنیم، به یکدیگر توجه کنیم بدون اینکه قضاوت، پیشداوری یا نصیحت کنیم.فراهم کردن شرایط گفت وگو و تبادل نظر برای همه, برای مشاهده توضیحات فایل پاورپوینت نگاهی کوتاه به نقش ارتباط خانوادگی در کاهش اختلالات رفتاری اینجا کلیک کنید برای باکیفیت پاورپوینت نگاهی کوتاه به نقش ارتباط خانوادگی در کاهش اختلالات رفتاری روی دکمه زیر کلیک نمائید
✔️ دارای پشتیبانی 24 ساعته تلفنی و پیامکی و ایمیلی و تلگرامی
✔️ بهترین کیفیت در بین فروشگاه های فایل
✔️ دانلود سریع و مستقیم
✔️ دارای توضیحات مختصر قبل از خرید در صفحه محصول
✔️ دانلود پاورپوینت نگاهی کوتاه به نقش ارتباط خانوادگی در کاهش اختلالات رفتاری
پاورپوینت نگرش سیستمی _ استراتژیک آموزش منابع انسانی در سازمان ها , پاورپوینت , با , عنوان , نگرش , , سیستمی , _ , استراتژیک , آموزش , منابع , انسانی , در , سازمان , ها ,
-------
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات<br>دسته بندی : پاورپوینت<br>نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )<br>تعداد صفحه : 24 صفحه<br><br> قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :<br><br> بنام خدا نگرش سیستمی _ استراتژیک آموزش منابع انسانی در سازمانها گزارش آماری اهمیت و ضرورت توجه به نگرش سیستمی – استراتژیک تغییر نقش آموزش در سازمانها مدل سیستمی- استراتژیک آموزش آموزش منابع انسانی در نگاه آینده موضوعات گزارش آماری از وضعیت آموزش در صنایع ایالات متحده ( Industry Report 2000-ASTD) توسعه آموزش به 70 درصد از کارکنان هزینه بین 60-50 میلیارد دلارسالانه(1تا 2 درصد حقوق و مزایا) سرانه آموزش 30 ساعت بیشترین آموزش‘ صنعت حمل و نقل ‘ ارتباطات و خدمات شهری استفاده از اینترنت حدود 50 درصد برای آموزش مقایسه بین پیشروان سرمایه گذاری در آموزش و دیگر بنگاههای اقتصادی, برای مشاهده توضیحات فایل پاورپوینت نگرش سیستمی _ استراتژیک آموزش منابع انسانی در سازمان ها اینجا کلیک کنید برای باکیفیت پاورپوینت نگرش سیستمی _ استراتژیک آموزش منابع انسانی در سازمان ها روی دکمه زیر کلیک نمائید
✔️ دارای پشتیبانی 24 ساعته تلفنی و پیامکی و ایمیلی و تلگرامی
✔️ بهترین کیفیت در بین فروشگاه های فایل
✔️ دانلود سریع و مستقیم
✔️ دارای توضیحات مختصر قبل از خرید در صفحه محصول
✔️ دانلود پاورپوینت نگرش سیستمی _ استراتژیک آموزش منابع انسانی در سازمان ها
پاورپوینت نگرش سیستمی _ استراتژیک منابع انسانی در سازمان ها , پاورپوینت , با , عنوان , نگرش , , سیستمی , _ , استراتژیک , منابع , انسانی , در , سازمان , ها ,
-------
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات<br>دسته بندی : پاورپوینت<br>نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )<br>تعداد صفحه : 24 صفحه<br><br> قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :<br><br> بنام خدا نگرش سیستمی _ استراتژیک آموزش منابع انسانی در سازمانها گزارش آماری اهمیت و ضرورت توجه به نگرش سیستمی – استراتژیک تغییر نقش آموزش در سازمانها مدل سیستمی- استراتژیک آموزش آموزش منابع انسانی در نگاه آینده موضوعات گزارش آماری از وضعیت آموزش در صنایع ایالات متحده ( Industry Report 2000-ASTD) توسعه آموزش به 70 درصد از کارکنان هزینه بین 60-50 میلیارد دلارسالانه(1تا 2 درصد حقوق و مزایا) سرانه آموزش 30 ساعت بیشترین آموزش‘ صنعت حمل و نقل ‘ ارتباطات و خدمات شهری استفاده از اینترنت حدود 50 درصد برای آموزش مقایسه بین پیشروان سرمایه گذاری در آموزش و دیگر بنگاههای اقتصادی, برای مشاهده توضیحات فایل پاورپوینت نگرش سیستمی _ استراتژیک منابع انسانی در سازمان ها اینجا کلیک کنید برای باکیفیت پاورپوینت نگرش سیستمی _ استراتژیک منابع انسانی در سازمان ها روی دکمه زیر کلیک نمائید
✔️ دارای پشتیبانی 24 ساعته تلفنی و پیامکی و ایمیلی و تلگرامی
✔️ بهترین کیفیت در بین فروشگاه های فایل
✔️ دانلود سریع و مستقیم
✔️ دارای توضیحات مختصر قبل از خرید در صفحه محصول
✔️ دانلود پاورپوینت نگرش سیستمی _ استراتژیک منابع انسانی در سازمان ها