پاورپوینت هدف رفتاری

پاورپوینت هدف رفتاری , پاورپوینت , با , عنوان , هدف , رفتاری ,

-------

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات<br>دسته بندی : پاورپوینت<br>نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )<br>تعداد صفحه : 53 صفحه<br><br> قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :<br><br> هدف رفتاری بطورکلی انسانها باید برانگیخته شوند تا رفتار مشخص و معینی را از خویش بروز دهند، یکی از راههایی که باعث افزایش تولید یا بطور کلی بالا رفتن کیفیت کار در سازمانها می شود، برانگیختن کارکنان به شیوه های مختلف است این اصلی است که هر مدیری برای پیشرفت کارش و اعمال مدیریت صحیح ناگریز به اعمالآن است در واقع مدیری با استفاده از شیوه ها و متدهای مختلف از مهارت های متعددی استفاده می کند تا این مهارت او را در راه رسیدن به اهداف سازمانی یاری دهد. از مهمترین این مهارتها همانطور که ذکر شد ایجاد انگیزه در کارکنان است، «ضروری ترین تکلیفی که بر عهده مقامات رهبری در جامعه اسلامی در ایجاد انگیزش برای مدیریت ها مقرر است این است که برای تامین سعادت مردم جامعه آنان را از هدف اصلی حیات بطور کلی و انگیزش اصلی و انگیزشهای ثانوی و فردی آن آگاه ساخته و آنها را برای مردم چنان تعلیم دهد و قابل پذیرش سازد که مردم فعالیت های خود را در جامعه و در هر موقعیتی که باشند آگاهانه و از روی آزادی انتخاب نمایند هدف اصلی حیات انسانها در این زندگانی عبارت است از قرار گرفتن در جاذبه کمال اعلی ازمسیر ذیل که عبارت است از تکاپویی آگاهانه در حیات هر یک از مراحل زندگی که در این تکاپو سپری می شود و با نظر به عظمت انگیزش هدف در اشتیاق حرکت به مرحله بعدی می افزاید» از انگیزش تعاریف متعددی بعمل آمده است که ذیلا به برخی ازآنها اشاره می کنیم. تعریف انگیزش انگیزش عبارتست از هنر اداره کردن یک گروه برای رسیدن به اهداف با رغبت و تلاش پیگیر درونی (آیین مدیریت ص 142) انگیزش عبارتست از: بکارگیری توانایی فکری، خلاقیت، تجربه وجهان بینی با توجه به عوامل بوم شناسی و محیطی همراه با طرح ریزی عقلانی برای حرکت جمعی بسوی اهداف سازمان (آیین مدیریت ص 142) انگیزش عبارتست از ریشه های محرکی که فرد را وادار به بروز نوعی عمل یا رفتار می کنند تا نیازهایی را که آرزو دارد برطرف سازد (روابط انسانی در مدیریت، کمال پرهیزکار، ص 178) انگیزش علت ها و سبب هایی که کلیه سلوک و رفتار آدمی را چه بصورت انفرادی و چه بصورت گروهی بوجود می آورند می باشد (روابط انسانی در مدیریت، کمال پرهیزگار، ص 178) انگیزش عبارتست از عامل محرکه ای که مدیران در اعضاء سازمانی خود ایجاد می نمایند تا بتوانند برای حصول به اهداف سازمانی راه را هموار سازند (همان منبع ص185) یکسان بودن همه در برابر مقررات: یکی از راههایی که باعث تشویقو تهییج افراد در سازمانها می شود این است که مدیر همه آنها را به یک چشم بنگرد، وقتی که انسانها در اصل آفرینش و خلقت با هم بطور مساوی آفریده شده اند دلیلی وجود ندارد که امتیازات خاصی برای گروهی از ایشان قائل شویم (البته با توجه به نوع تخصص و کیفیت کارمدیر ناگزیر به بعضی اعمال نظر ها در چهارچوب قانون می باشد) هرچند که استعداد و لیاقت ها متفاوت است ولی در پیشگاه قانون و در برابر مقررات همه یکسان هستند. «یا ایها الناس اتقوا ربکم الذی خلقکم من نفس واحده» (نساء آیه 1) ای مردم از پروردگارتان بترسید و تقوا پیشه کنید که همه شما را از یک انسان آفرید است. «هوالذی خلقکم من نفس واحد (اعراف189) او است خدایی که شما را از نفس واحد آفرید. «یا ایها الناس انا خلقناکم من ذکر و انثی و جعلناکم شعوبا و قبائل لتعارفوا ان اکرمکم عندالله اتقیکم» (حجرات آیه 13) ای مردم ما شما را از یک مرد و زن آفریدیم و شعبه ای بسیار و فرق مختلف گردانیدیم تا همدیگر را بشناسید، همانا گرامی ترین شما نزد پروردگار پرهیزگارترین شماست. حضرت علی (ع) در خطبه 126 نهج البلاغه می فرماید: «اتامرونی ان اطلب النصر بالجور فیمن ولیت علیه؟ والله لااطور به ما سمر سمیر و ما ام نجم فی السماء نجما و لوکان المال لی لویت بینهم فکیف و انما المال مال الله». از سخنان آن حضرت است که وقتی از او پرسیدند که چرا عطا و بخشش (بیت المال صدقات و غنایم) را میان مردم بالسویه تقسیم می نماید و اشخاصی را که سبقت در اسلام داشته یا دارای شرافت و بزرگی بودند برتری نمی دهد امام علیه السلام فرمود: آیا دستور می دهید مرا که یاری بطلبم به ظلم و ستم بر کسی که زمامدار او شده ام (به سنت پیامبر اکرم رفتار نکرده، به زیردستان ستم رواداشته و خود را مشمول خشم پروردگار گردانم سوگند بخدا این کار را نمیکنم مادامیکه شب و روز دهر مختلف و ستاره ای در آسمان باقوه جاذبه ستاره ای را قصد می نماید هرگز چنین نخواهم کرد اگر بیت المال مال شخص من هم بود آن را بالسویه بین مسلمانان تقسیم می کردم، پس چگونه یکی را بر دیگری امتیاز دهم حال آنکه مال خداست و زیر دستان و مستمندانجیره خوار او هستند. با دقت در فرمایشات حضرت روشن می شود که یکی از راههایی که می توان افراد را وادار به انجام آنچه می خواهیم واداشت، این استکه همه را یکسان بدانیم و از این طریق انگیزه کار کردن درست را در آنها ایجاد نماییم. «هرکاری که آگاهانه از یک انسان سر زند نیازمند اشتیاق جدی برای وصول به هدفی است کهبرای انسان دارای انگیزش می باشد در این خصوص موارد زیر قابل توجه است. سالم بودن عناصر روانی و غرایز طبیعی و همچنین اعتدال و هماهنگی مقتضیات و شرایط برون ذاتی اولین عامل بوجود آمدن زمینه برای انگیزش,   برای مشاهده توضیحات فایل  پاورپوینت هدف رفتاری  اینجا کلیک کنید برای باکیفیت پاورپوینت هدف رفتاری روی دکمه زیر کلیک نمائید ✔️  دارای پشتیبانی 24 ساعته تلفنی و پیامکی و ایمیلی و تلگرامی ✔️  بهترین کیفیت در بین فروشگاه های فایل ✔️  دانلود سریع و مستقیم ✔️  دارای توضیحات مختصر قبل از خرید در صفحه محصول ✔️ دانلود پاورپوینت هدف رفتاری

پاورپوینت هزینه های حوادث

پاورپوینت هزینه های حوادث , پاورپوینت , با , عنوان , هزینه , های , حوادث ,

-------

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات<br>دسته بندی : پاورپوینت<br>نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )<br>تعداد صفحه : 18 صفحه<br><br> قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :<br><br> هزینه های حوادث مقدمه اغلب مدیران برای بهبود نحوه مدیریت سیستمهای ایمنی خود دلائل زیادی ارائه می نمایند اما تعداد اندکی ازآنها قادرندچگونگی توسعه و تقویت سیستم مدیریت ایمنی خودرا شرح دهند یک سیستم مدیریت ایمنی که به صورت بهینه طراحی شده باشد بر روی آسیبها ،بیماریهاوهزینه های غیرمستقیم (پنهانی) مربوطه تمرکز می کند این سیستم به کاهش هر یک از موارد فوق کمک می نماید مقدمه کاهش آسیبها به عنوان یک الزام در مدیریت ایمنی مطرح می باشد باید به عنوان یکی از مهمترین دلایل مدیریت همواره مد نظر قرار گیرد یک سیستم مدیریت بهینه به افزایش کارآیی، بهبودبهره وری ، بهبود روحیه و کیفیت محصول و کاهش احضاریه های قانونی کمک می کند ارائه یک برنامه بهداشت و ایمنی جامع که خوب مدیریت شود و سیستم مدیریت را حمایت نماید به تقویت موقعیت سازمان در بازدیدهای سازمانهای ذیربط کمک خواهد نمود تاثیرهزینه براقتصاد در سال 1993 بیش از 110 میلیارد دلارخسارت تنها بدلیل صدمه و آسیب به افراد به اقتصاد ایالات متحده وارد شده است. این هزینه جدا ازهزینه های بیماریهای شغلی است که چندین برابراین مقدار را شامل می شود آنچه که یک شرکت باید انجام دهد تا هزینه 500 دلاری یک حادثه را بپردازد، در زیر به صورت خلاصه آورده شده است : یک پرکننده بطریهای مشروبات غیرالکلی باید بیش از 61000 بطری نوشابه های گاز دار سودا پرکرده و بفروشد یک بسته بند مواد غذایی باید بیش از 235000 جعبه ذرت را کنسروکرده و بفروشد . تاثیرهزینه براقتصاد یک نانوایی باید بیش از 235000 قرص نان پخته و بفروشد یک پیمانکار باید بیش از 3000 فوت مربع بتون را قالب ریزی و پرداخت نماید یک شرکت سازنده بتون آماده باید به اندازه 20 کامیون بتون ، آماده نماید یک پیمانکارآسفالتکار بایدبه اندازه 900 فوت، یک جاده دو بانده را آسفالت کند,   برای مشاهده توضیحات فایل  پاورپوینت هزینه های حوادث  اینجا کلیک کنید برای باکیفیت پاورپوینت هزینه های حوادث روی دکمه زیر کلیک نمائید ✔️  دارای پشتیبانی 24 ساعته تلفنی و پیامکی و ایمیلی و تلگرامی ✔️  بهترین کیفیت در بین فروشگاه های فایل ✔️  دانلود سریع و مستقیم ✔️  دارای توضیحات مختصر قبل از خرید در صفحه محصول ✔️ دانلود پاورپوینت هزینه های حوادث

پاورپوینت نگرشی جامع بر مدیریت زنجیره تامین

پاورپوینت نگرشی جامع بر مدیریت زنجیره تامین , پاورپوینت آنلاین,پاورپوینت حرفه ای,پاورپوینت آماده

-------

<p><font color="#0000ff"><b>پاورپوینت نگرشی جامع بر مدیریت زنجیره تامین<br></b></font></p><p><b><br></b></p><p><b>دسته بندی : <font color="#ff00ff">پاورپوینت<br></font></b></p><p><b>نوع فایل : <font color="#ff0000"> PowerPoint </font>(..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )<br></b></p><p><b>تعداد اسلاید: <font color="#0000ff">41 </font>اسلاید<br><br><font color="#ff0000"> قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :</font></b><br><br> بنام خدا مروری بر فصل دوم کتاب نگرشی جامع بر مدیریت زنجیره تامین رویکرد ها، نگرشها و مدلهای مفهومی SCM مقدمه : در این فصل با توجه به دیدگاهها و ابعاد مختلف SCM به بررسی جنبه های شاخص و کلیدی مطرح شده دراین زمینه می پردازیم . 1- رویکردها و نگرشهای مطرح در SCM : عبارت مرتبط با ناب کلمه ژاپنی کایزن (Kaizen) به معنی بهبود مستمر است الف : بهبود سیستمهای تامین در تولید انبوه ب : تامین مجموعه ها در تولید ناب 1-1-2- تامین ناب ج : کاربرد تامین ناب د : چالش های تامین ناب 3-1-2- تامین استراتژیک شکل 1-2- ماتریس تامین استراتژیک قدرت و تسلط خریدار بر تامین کننده 2-1-2- مدیریت تامین در سطح جهانی کاهش ریسک مزیت رقابتی افزایش کارایی مزیت کاهش درجه اهمیت گروه 5-1-2- تدارکات الکترونیک 6-1-2- تجارت الکترونیک و زنجیره تامین 7-1-2- مدیریت زنجیره تامین الکترونیک 8-1-2- بازارهای الکترونیک 9-1-2- مدیریت روابط تامین کنندگان ارتباطات برنامه ریزی قابلیتهای سیستمهای مدیریت منبع یابی روابط تامین کنندگان تدارکات همکاری کاوش داده ها یا داده کاوی</p>,   برای مشاهده توضیحات فایل  پاورپوینت نگرشی جامع بر مدیریت زنجیره تامین  اینجا کلیک کنید برای باکیفیت پاورپوینت نگرشی جامع بر مدیریت زنجیره تامین روی دکمه زیر کلیک نمائید ✔️  دارای پشتیبانی 24 ساعته تلفنی و پیامکی و ایمیلی و تلگرامی ✔️  بهترین کیفیت در بین فروشگاه های فایل ✔️  دانلود سریع و مستقیم ✔️  دارای توضیحات مختصر قبل از خرید در صفحه محصول ✔️ دانلود پاورپوینت نگرشی جامع بر مدیریت زنجیره تامین

پاورپوینت ارتباط با رسانه؛ خطوط کلی تغییر

پاورپوینت ارتباط با رسانه؛ خطوط کلی تغییر , پاورپوینت , با , عنوان , ارتباط , با , رسانه؛ , خطوط , کلی , تغییر ,

-------

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات<br>دسته بندی : پاورپوینت<br>نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )<br>تعداد صفحه : 21 صفحه<br><br> قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :<br><br> ارتباط با رسانه؛ خطوط کلی تغییر Content Commmunication Collaboration Computer Community با ظهور اینترنت، فناوری دیجیتال به صورت عمده ای از ابزاری برای محاسبه به ابزاری برای برقراری ارتباط تبدیل شد. با قابل اعتماد شدن این ابزار روز به روز بر شمار کاربران آن افزوده گشت. همگرایی بر جذابیت این امکان و شمار استفاده کنندگان آن افزود. بی زمان و بی مکان بودن، امکان جست وجو، فرامتن و تعامل از ویژگی های دوران ساز این فناوری ها هستند. رسانه های جدید رسانه های جدید 4 پیشرفت رسانه ای در سال های اخیر باعث افزایش تعداد کانال های ارتباطی برای کارگزاران روابط عمومی شده است: جایگزین شدن پخش دیجیتال به جای آنالوگ و استفاده از ماهواره های پخش و شبکه های کابلی باعث افزایش چشمگیر امکان دسترسی به شبکه های رادیویی و تلویزیونی در همه جا شده است. فرایندهای چاپی و طراحی مرتبط با تولید روزنامه و مجله، به مراتب کیفی تر، متنوع تر، ساده تر و ارزان تر و اختصاصی تر شده است؛ تولید محتوای وب به سرعت مخاطب محور می شود؛ رسانه های اجتماعی و شبکه های اجتماعی تازه ترین نمود این تحولند و قطعا پایان آن نیستند؛ همگرایی، ادغام و یکپارچه شدن رسانه ها دیگر امری بدیهی است. روزنامه بدون وب سایت، وب سایت بدون محتوای رادیویی و تلویزیون، تلویزیون بدون نشریه یا سایت خبری بدون معناست. بر اساس تحولات جدید باید برای دسترسی به مخاطب برنامه ریزی کرد. دو پرسش دشوار اما: کدام مخاطب؟ مخاطبی که خودش تولیدکننده محتواست! چه نوع برنامه ریزی و چگونه برنامه ریزی؟ وقتی همه چیز دستخوش تغییر پی درپی و سریع است . به خصوص که ما در قبل هم دقیق نمی دانستیم: ارتباط چه زمان آغاز می شود؟ آغاز کننده ارتباط کیست؟ مخاطب کیست؟ ارتباط چه زمان پایان می یابد؟ پایان دهنده ارتباط کیست؟ ارتباط چقدر قابل برنامه ریزی است؟,   برای مشاهده توضیحات فایل  پاورپوینت ارتباط با رسانه؛ خطوط کلی تغییر  اینجا کلیک کنید برای باکیفیت پاورپوینت ارتباط با رسانه؛ خطوط کلی تغییر روی دکمه زیر کلیک نمائید ✔️  دارای پشتیبانی 24 ساعته تلفنی و پیامکی و ایمیلی و تلگرامی ✔️  بهترین کیفیت در بین فروشگاه های فایل ✔️  دانلود سریع و مستقیم ✔️  دارای توضیحات مختصر قبل از خرید در صفحه محصول ✔️ دانلود پاورپوینت ارتباط با رسانه؛ خطوط کلی تغییر

پاورپوینت استانداردهای مدیریتی توانمندسازی منابع انسانی

پاورپوینت استانداردهای مدیریتی توانمندسازی منابع انسانی , پاورپوینت , با , عنوان , استانداردهای , مدیریتی , توانمندسازی , منابع , انسانی ,

-------

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات<br>دسته بندی : پاورپوینت<br>نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )<br>تعداد صفحه : 36 صفحه<br><br> قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :<br><br> استانداردهای مدیریتی توانمندسازی منابع انسانی 2 6-2-1 ایزو 9004 دخیل بودن کارکنان آموزش و طرح ریزی شغلی تعریف مسئولیتها و اختیارات مدیریت منابع انسانی و ارزیابی عملکرد زمینه سازی مشارکت و تصمیم گیری قدردانی و تشویق انگیزشی تسهیل ارتباطات دوسویه بازنگری مستمر نیازهای کارکنان ترغیب کار گروهی اثربخش برقراری سیستم پیشنهادات و نظرات سنجش رضایت کارکنان بازنگری نرخ گردش جذب منابع انسانی 3 الزامات پایه در 6-2-2 ایزو 9001 تعیین شایستگیهای لازم تامین آموزش یا دیگر اقدامات لازم اطمینان از دستیابی به شایستگیها اطمینان از آگاهی کارکنان نسبت به ربط و اهمیت کار آنان در راستای اهداف کیفیت حفظ شواهد تحصیلات، آموزش، مهارت، و تجربه 4 چارچوب ایزو 10015 راهنمای آموزش شایستگی: بکارگیری دانش، مهارت و رفتار در عملکرد آموزش: فرایند ارائه و توسعه دانش، مهارت و رفتار برای دستیابی به الزامات 5 آموزش ایزو 10015 فرایندی چهار مرحله ای تعریف نیازها، تحلیل الزامات شایستگی، بازنگری، تبیین، شناسائی راهکار، تعریف مشخصه های آموزش تعریف محدودیتها، روش آموزش و معیار انتخاب، مشخصه طرح آموزش، انتخاب آموزش دهنده آموزش دهنده، آموزش گیرنده، سیستم پشتیبانی، پایش اجرا، پیش بینی زمان، بازخور ارزیابی پس از آموزش، کوتاه مدت و بلند مدت، جمع آوری اطلاعات، گزارش ارزیابی بازنگری، پایش، اقدام، تصدیق، بهبود,   برای مشاهده توضیحات فایل  پاورپوینت استانداردهای مدیریتی توانمندسازی منابع انسانی  اینجا کلیک کنید برای باکیفیت پاورپوینت استانداردهای مدیریتی توانمندسازی منابع انسانی روی دکمه زیر کلیک نمائید ✔️  دارای پشتیبانی 24 ساعته تلفنی و پیامکی و ایمیلی و تلگرامی ✔️  بهترین کیفیت در بین فروشگاه های فایل ✔️  دانلود سریع و مستقیم ✔️  دارای توضیحات مختصر قبل از خرید در صفحه محصول ✔️ دانلود پاورپوینت استانداردهای مدیریتی توانمندسازی منابع انسانی